8月13日，民航技术装备公司召开“十四五”规划发展报告会，研究分析公司当前面临的经营形势与挑战，报告公司“十四五”时期的重点工作任务和发展目标。民航技术装备公司总经理、党委副书记马中威主持会议。公司领导班子及各部门负责人、所属公司负责人等出席会议。

会上，企管部报告了民航技术装备公司“十四五”规划的主要内容和发展目标，并指出，民航技术装备公司在“十三五”时期取得优良成果，“十四五”时期充满机遇与挑战，民航技术装备公司在“十四五”时期要做到财务目标清晰明确，经营业绩不断攀升，业务结构调整不断完善，深化改革不断加强，自主创新能力不断增强，提升市场化发展以及发展新动能，早日实现数字化转型“三步走”。

马中威听取了民航技术装备公司“十四五”发展规划报告，并充分肯定了公司“十四五”规划的主要内容。他强调，今年是“十四五”的开局之年，也是“十四五”规划的关键时期；民航技术装备公司，尤其是招标部门和销售部门都面临着较大的业务压力，如何实现“十四五”规划目标是接下来公司发展的重要议题。

马中威对“十四五”规划的进一步落实提出四点要求。一是业务部门要根据自身发展情况对“十四五”规划进行进一步讨论，根据公司政策变化、人员变动等方面不断调整和丰富规划内容，以更好地适应市场发展方向，满足市场发展需求。二是各部门要进一步相互研讨，夯实推动“十四五”规划发展的举措和着力点，对“十四五”规划的最终目标达成共识。三是围绕“打造数字化平台、实现数字化转型”的战略目标，着眼于发展新机场服务和新技术应用，在大力发展现有四大类业务的同时，寻找新的业务增长点，同时坚持科技创新和经营模式创新，推动民航技术装备公司真正成为一个集销售、生产、研发为一体的实体化企业。四是公司领导干部要结合自身业务和经验，积极建言献策、持续研究，推动民航技术装备公司在“十四五”时期迈上新的台阶，为公司可持续发展建功立业。