12月8日,集团公司党委副书记、总经理杨晓明一行前往民航技术装备公司进行实地调研,听取了民航技术装备公司领导班子的工作情况汇报,并与大家进行了充分交流。
民航技术装备公司党委书记、董事长周新红代表公司领导班子详细介绍了公司党建引领、经营发展、深化改革、创新研发、明年工作重点等情况,其他班子成员、所属公司负责人围绕改革发展,就各自负责的工作领域进行了汇报。

针对下一步如何推动民航技术装备公司进一步实现高质量发展,杨晓明提出了五点要求。一是面对严峻的业态环境,民航技术装备公司要深入研究新业态、新领域,时刻保持对市场的高度敏感性和正确判断力。二是面对业态多元化、复杂化带来的新挑战,要进一步提升管理水平、优化管理模式,探索建立更加成熟、更加规范的管理体系。三是要更加贴近市场创新激励机制,出台更强的激励举措,大力激发干部职工创新创效活力。四是要在转型发展中协调好当期业绩和长远业绩的平衡,协调好投入和产出的平衡,不断提升盈利水平。五是要进一步做好风险防范管理,平衡好风险防控和改革发展的关系,确保安全生产,推动长期稳定可持续发展。最后,他强调,民航技术装备公司要继续保持改革发展良好势头,努力克服疫情带来的不确定性和市场竞争压力,坚定信念、保持信心,扎扎实实推进“十四五”战略规划落地。
集团公司党委委员、副总经理王忠夫,有关职能部门负责同志陪同调研,民航技术装备公司班子成员及所属各公司负责人参加座谈。



