1月25日，民航技术装备公司召开2021年度领导班子及领导人员述职测评会，集团党委委员、副总经理王忠夫出席会议并作讲话。民航技术装备公司党委书记、董事长周新红代表领导班子做年度述职，总经理、党委副书记马中威主持会议并做年度干部选拔任用工作汇报。

在认真听取了民航技术装备公司领导班子的述职汇报后，王忠夫做总结讲话。王忠夫充分肯定了民航技术装备公司近年来在业务转型、优化布局、市场化经营、党建引领等方面取的成绩，并就如何笃行实干、扎实推进“十四五”规划落地提出五点要求。一要始终把建立完善现代企业制度作为实现高质量发展的前提，进一步提升管理水平、优化管理模式，建立更加成熟、更加规范的现代企业管理制度体系。二要始终把深化改革作为企业未来发展的根本动力，围绕增强活力、提高效率，扎实推进国有企业改革三年行动，进一步健全完善市场化经营机制。三要始终依靠创新驱动引领企业未来发展，持续强化创新思维，提升创新能力，健全创新机制，聚焦“四型机场”建设，在产品创新、市场创新、商业模式创新和管理模式创新上下功夫，走出具备民航技术装备公司特色的创新发展之路。四要始终加强混合所有制企业党建工作,夯实组织基础，增强党组织的凝聚力和号召力。五要慎终如始加强常态化疫情防控工作，统筹好风险防控和企业发展的关系，不断实现更高质量、更可持续的发展。

下午，民航技术装备公司各部门经理做述职汇报。周新红在总结讲话中高度赞赏了全体干部职工充满干劲、充满信心的精气神，结合推动民航技术装备公司“十四五”战略规划落实，周新红谈了三点体会。一是要加强民航机场建设专业政策的学习，深入研究、吃透政策，从中找准公司转型发展的脉络、找准攻克的重点；二是要服务大局、团结协作，加强各项业务协同发展，上下一心推动公司改革转型、实现高质量发展；三是要不怕失败，具备容忍创新、宽容失败的胆量和魄力，不断孕育新的成长。周新红强调，要继续发扬咬定青山不放松的姿态和顽强拼搏、开拓创新的精神力量，共同开创技术装备公司崭新未来。

集团公司人力资源部相关人员、民航技术装备公司各部门经理和职工代表参加述职会议。