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招标公司招标管理部—任慧君

一家民营企业对抗超级大国，壮举令人肃然起敬。究竟是什么让这家民企如此有骨气，如此有底气，知名企业家戚风在《眼界决定你的高度：任正非给创业者的人生智慧课》这本书中，分别从眼界、战略定力、创业纲领、企业价值观、奋斗精神、制度理念等角度进行了剖析。既是一本写给创业者们的创业指南，也同样为企业家在当前经济环境下领导企业经营发展提供了参考借鉴。

一、高远眼界奠定发展根基

眼界是一个人看待世界的深度和广度，是对未来的预见。眼界决定人生的轨迹。眼界高远的人，才能成就伟大的事业；而眼界狭小的人，人生之路早已被限制，注定不会有大的作为。任正非清楚地意识到技术自立才是根本，没有自己的科研支撑体系，企业地位就是一句空话。华为于90年代初期，着手自主科技研发，加大核心技术投入力度。高远的眼界，造就了今天在激烈的市场竞争中形成的优势。

二、战略决策坚守主干航道

华为战略的指导思想：只做自己最擅长的事，有所为有所不为，集中精力打歼灭战。在创业初期，任正非采用的是跟随战略，即在自身弱小的时期跟随市场主流，向先进企业学习；在华为逐渐强大的时候，任正非采取了管道战略，聚焦主航道战略，把重点放在一个特定的目标上，巩固自身的基本盘，使资源配置得到最大化。

三、审时度势保持合理速度

一个企业的发展必须有其合理的成长速度，既不能跑得太慢，否则会落后于对手；也不能跑得太快，以防摔跟头，没有合理的成长速度，就没有足够的利润支撑企业的发展。没有合理的速度，就会落后于竞争对手。华为审时度势，灵活取舍攻守之策，“达到和保持高于行业平均，或者高于行业中主要竞争对手的成长速度，既避免企业发展速度过快，使成本难以为继”，又避免动作迟疑犹豫错失发展良机，在短短几年内发展为世界手机行业前三。

四、艰苦奋斗作为企业文化

华为从最初注册金仅有2.1万元的小公司到现如今年收入超千亿美金的全球通信设备领域领军企业，可以说任正非的创业路是在苦难中一点一滴走出来的。在创业的道路上不是一帆风顺的，创业的道路布满荆棘，能够坚持到终点的只有少数人。华为始终保持“长期坚持艰苦奋斗”的奋斗理念，在当今政治形式复杂、国外市场竞争激烈的情况下，华为凭借自己的坚持、忍辱负重、默默耕耘十多年，获得了今天的成就。

五、不拘一格选拔优秀人才

华为十分看重人才，每年都会从世界各地招聘大批人才，有时甚至与其他公司展开人才争夺战。在华为任何人都有机会获得提拔，也都有被淘汰的可能，机会对所有人都是均等的，提倡“能者上，平者让，庸者下”的制度。只有剔除明哲保身的人，才能留下敢于冲锋在前的人，通过这种方法，华为才能持续提升竞争力，并且始终维持高速增长。俗话说“千军易得，一将难求”，优秀的人才可遇不可求，破格提拔可以帮助公司更快地成长。

六、制度规范助推企业发展

20世纪90年代末，华为在市场上站稳脚跟，销售额突破15亿元，度过了最初的艰难时光。任正非意识到公司管理必须进行优化。华为和IBM签署了合作协议，由IBM提供咨询服务，帮助华为监理管理项目。此外，华为还将NVQ（英国国家职业管理体系）引入企业职业资格管理体系。在引进国外先进的管理经验时，华为采用“先僵化，后优化，再固化”的管理升级策略。即把别人的经验全部接收，再根据实际情况逐步改进，取得良好效果之后固定下来，形成一个稳定的管理平台，不允许随意更改。随着时间的推移，华为的业务规模越来越大，IBM带来的管理系统发挥了巨大作用，先进的管理模式使得华为克服重重困难，表现出旺盛的活力，也保持了持续的增长。

本书从多个角度阐释了华为三十余年的经营管理思想和任正非七十多年的人生智慧，不论是创业者、企业管理者还是普通读者都能从中汲取精神力量，引发眼界格局对开启人生、开拓事业的深度思考。所以，我把这本书推荐给您。