构建“学习型组织”—导航公司工会组织召开首场线下读书分享会

2021年3月8日

为了进一步构建学习型组织,在导航公司范围内形成倡导多读书、读好书的良好氛围,培养全体员工崇尚阅读、自觉阅读的良好习惯,使员工的精神思想变得丰富多彩、充满魅力,塑造更具有文化底蕴的公司企业文化,自2020年7月1日起,技术装备公司工会导航公司分会(以下简称“公司工会”)牵头在导航公司范围内开展“学习型组织”读书活动。

2020年9月4日下午,公司工会组织开展首场线下读书分享会。导航公司副总经理王林军出席会议,11名参与书籍分享的同事及公司工会委员会成员参加了会议。会议由导航公司工会委员王森主持。

会上,11名同事逐一分享了对自己工作、生活带来积极影响的书籍,书籍类型涉及管理类、人文社科类、历史类、金融类等方面。

经评选,开发一部程雪峰分享的书籍《数商》获得一等奖;数据一部周晓东等3名同事分享的书籍《航空气象》、《非暴力沟通》、《别独自用餐》获得二等奖;财务部王森等5名同事分享的书籍《团队协作的五大障碍》、《清单革命》、《娱乐至死》、《钱从哪里来》、《大唐兴亡三百年》获得三等奖。开发二部费芝华等2名同事分享的《玻璃笼子》、《习近平的七年知青岁月》获得参与奖。

导航公司副总经理王林军对本次线下读书分享会的形式和效果予以了肯定。他指出,学习是公司一直所倡导的,构建“学习型组织”是公司企业文化建设的重中之重。

针对构建‘’学习型组织”,王总在总结讲话中强调了以下3方面:

1.要不断学习,汲取新的知识和营养,不断提高自身水平和素质才能跟上时代和公司发展的脚步,才能不被时代所抛弃。在这个快速发展的时代,所有的改革发展都将证明“知识就是力量”。

2.克服本领恐慌的唯一出路就是学习。传统意义上的学习,是一种以增长知识和获取信息为目的的学习,而“学习型组织”所倡导的学习则是以解决问题为目的的学习,是通过开放思维使人获得一种行动的能力的学习。学习不是单纯的获取知识和信息,而是转化为实践的能力。通过学习,可以在工作中发现问题、分析问题、解决问题,工作也是提高学习和检验学习成果的过程。反过来,学习又能指导实践,敢于创新,敢于走别人没有走过的路。

3.博学而约取,厚积而薄发。他希望大家不断树立主动学习、超前学习、终身学习的理念,把学习当成一种精神追求、一种生活态度、一种工作责任,通过不断学习,从量变到质变,让知识融入血液,变成骨骼,提高综合素质,争做学习型员工,努力把学习成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、开展工作的本领。

此项活动将在导航公司范围内长期开展。

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