获奖人员：屈直健  装备公司-人力资源部

奋斗事迹：2024年屈直健同志共完成工资发放12次，社保缴纳12次，为新实行年薪制的三位领导完成工资系数测算，并发放了2024年年末奖金及领导班子任期激励，按时完成集团公司要求的各类报表。同时，2024年人力资源工作信息化改革，屈直健和人力资源负责同事一起努力学习，掌握了社保缴费app及OA财务系统薪酬及社保缴费审批版块的使用方法，提高了工作效率。

2024年2月起公司开始实行企业年金制，该同志和人力资源负责同事及财务部同事一起讨论研究了年金补缴方案并于2024年年底完成企业年金补缴全部工作。同时在2024年完成了2位员工的退休年金领取，1位员工的身故年金领取，1位员工的年金转入。

2024年中旬，屈直健协调各三级公司人力资源及财务负责同事，填报2023-2024年系统所需装备公司全级次财务及薪酬数据，按期完成了国有企业薪酬系统上线前期数据采集工作，为公司人力资源数字化转型奠定了基础。

获奖人员：江游  装备公司-财务部

奋斗事迹：江游同志在财务部总账及报表管理岗位上兢兢业业、恪尽职守。年初阶段，该同志克服因账务核算系统更换、报表编制无操作功能手册、报表期初数混乱等诸多不利状况，利用专业知识，在短时间内熟悉了设置思路，按时完成了财务报表制作、报送和财务分析工作，并从中发现一些勾稽漏洞，及时向集团公司财务部和浪潮公司进行反映，获得了认可。

10月，在公司投资成都华太的过程中，利用掌握的财会和税务知识，使装备本部在报表体现上利益最大化，也接触到了新业务形态。作为集团公司财务数智化小组成员，在本年财务核算系统新旧切换前期，就新系统的需求研讨、会计科目确认、往来辅助明细、数据衔接等反复与集团公司和装备所属公司进行沟通协调，对新财务核算系统架构搭建起到重要作用，确保了新旧账务系统衔接的有序完成。

在年末结账阶段，不仅完成装备本部、广州智慧空港公司的单户报表报送，还协调指导所属公司报送工作，并克服时间极其紧张的困难，连续熬夜坚守工作岗位，按时完成了年度快报的汇总报送，以及2025年预算的编报工作，保证了公司财务管理工作的平稳开展。

获奖人员：李文汉  装备公司-销售一部

奋斗事迹：李文汉同志作为公司的一名区域销售经理，积极学习与业务相关的知识技能，提升自己的业务素质，熟练掌握岗位技能，通过深入市场调研和数据分析，制定各项目的销售计划，以确保销售目标的实现。与此同时积极维护与客户的关系，提高了客户满意度。

在工作业绩方面，该同志全年共跟进落实项目12个，其中全年新增中标项目4个，全年新签署销售合同5个；全程参与部门重点项目“民航科技创新示范区一期工程03批次进口设备采购项目”的前期供应商询价谈判与后期投标文件编制及投标工作，为保障项目按期封标，累计加班时长超100小时，为部门实现利润指标及公司的发展贡献了力量。

在联系群众方面，李文汉同志积极参与部门内部培训，分享市场动态和销售技巧，与团队成员一同提升专业素养。同时注重倾听团队成员的意见与建议，并积极采纳以弥补自身存在的不足，逐渐成长为一名更具责任感和使命感的共产党员。

获奖人员：董小丽  新疆公司-综合部

奋斗事迹：董小丽同志能够严格遵守公司制定的各项规章制度，严于律己，事无巨细，工作责任心强，对上级交办的工作任务和安排，坚决服从落实。自承担新疆公司综合办工作以来，兢兢业业，讲究方式方法，根据民航技术装备公司对新疆公司提出的整改意见，结合新疆公司运行实际情况，制定了《办公用品管理制度》，因地制宜地完善了《公务用车管理制度》和《员工考勤管理制度》，使新疆公司的制度更加完善化、合规化、合理化。

董小丽同志按照装备固定资产管理制度，依据固定资产报表，切实做好固定资产实物登记，做到每半年实地盘点清查。该同志能够做好员工的“服务员”，做好办公用品的购置和发放，保障正常的需求下，货比三家，严格控制经费支出，防止铺张浪费。

综合管理部涉事面广，繁琐而细小，该同志任劳任怨，高效率地配合其他部门工作，做好公司的后勤保障工作。由于新疆公司配置人员较少的特点，董小丽还接手出纳工作，该同志积极参加单位组织的各项财务培训学习并无一差错，获得了同事们的一致好评！