2月3日，民航技术装备公司召开2025年度领导班子及领导人员述职测评会。集团公司党委委员、副总经理王忠夫、民航技术装备公司外部董事、集团党委组织部/人力资源部相关人员出席会议。民航技术装备公司党委书记、董事长周新红代表领导班子做述职，党委委员、副总经理（主持工作）陶威良做干部选拔任用工作报告，其他领导班子成员、所属全资公司领导班子、各部门负责人分别做述职汇报。

在认真听取述职报告后，王忠夫充分肯定了民航技术装备公司2025年取得的丰硕成绩，并对装备公司2026年工作提出四点要求。

一、强化政治引领，筑牢发展根基。进一步深化“党建+”特色模式，完善党的领导融入公司治理的体制机制，以高质量党建引领企业高质量发展，确保党中央和集团各项决策部署落地生根。

二、聚焦科创赋能，抢占行业高地。要持续加大研发投入，深耕智慧机场、智慧飞行两大核心领域，加快核心地面设备资质获取，以乌鲁木齐全自动接机系统项目为标杆打造行业“样板工程”，推动机坪车辆智能管控平台等试点项目验收落地。

三、深化改革攻坚，提升治理效能。要以思维更新、理念创新、机制革新推动改革向纵深发展，健全公司治理结构。持续深化三项制度改革，让改革成果更好转化为发展动能。

四、强化人才支撑，锻造过硬队伍。要坚持党管干部、党管人才原则，完善内部培养与外部引进双向机制，打造一支政治过硬、业务精湛、勇于创新的高素质专业化队伍，为企业发展提供智力保障。

下一步，装备公司全体干部职工将以此次大会为契机，不忘初心、牢记使命，锐意进取、奋勇争先，以更加务实的作风、更加有力的举措，扎实推进各项工作落地见效，奋力实现“十五五”良好开局。

民航技术装备公司及所属全资公司领导班子、各部门负责人及职工代表参加述职会议。