最美人间四月天，乍暖还寒，生机无限。4月伊始，新疆地区计划开标的项目数量多、任务重、难度大，人员明显不足、难以应对的矛盾摆在面前。为进一步发挥党支部党建引领、攻坚克难的作用，招标公司党支部组建了一支骨干先锋队开赴新疆，苦战1个月，圆满完成了示范交流工作。骨干先锋队由李晓航、刘忻两位副总经理带队，抽调武凌玄、张少辉、梁雨荷和张佳媛四名业务骨干全程参与。

本次示范交流工作顺利完成了十余个项目的开评标工作，项目涉及了多个业主单位，涵盖了民航专业、机电产品、政府采购、无监管等多种招标类型，招标标的复杂，包括工程、设备、服务等，其中服装采购项目还需要进行样品接收和展示环节。在骨干先锋队和新疆业务部的通力协作下，大家不仅圆满完成了所有项目的开评标工作，还梳理并优化了招标采购工作流程，形成了“范本式”操作手册，为后续新疆地区的工作提供了支撑。

此外，骨干先锋队还充分利用本次机会，向招标业务监管单位和新疆地区的各业主单位做了工作汇报，同时开展了招标业务交流活动。交流期间，结合业主工作中遇到的痛点、难点问题进行讨论并提供了解决方案，充分展现了公司的“专业、规范”，得到了客户的一致好评。

骨干先锋队示范交流活动是招标公司党支部组织开展的多部门协作交流活动，是学党史、开新局的具体措施之一，不但有效解决了新疆地区多项目集中开评标的困难，而且进一步提升了服务质量，提高了客户粘性，巩固了新疆地区市场，为今后新疆地区招标代理工作的开展提供了强有力的支撑。